
- assureurs crédit
- banquiers et investisseurs
- fournisseurs
- clients
- ...etc.
Il est donc nécessaire de présenter la situation la plus favorable possible dans le respect des règles comptables.

Le BFR et le DSO, points clés de l'analyse de solvabilité
Le premier objectif des analystes est de déterminer la solvabilité de l'entreprise, c'est à dire sa capacité à honorer ses engagements à court terme.Pour cela, la réduction du besoin en fonds de roulement et du délai de rotation des créances clients (DSO) sont essentiels.
En effet, une entreprise qui se fait rapidement payer par ses clients saura payer ses fournisseurs et partenaires financiers bien plus facilement qu'une société ayant un délai moyen de règlement de ses créances élevé !
Le poste client doit donc être optimisé tout au long de l'année et encore d'avantage en fin d'exercice.

Quels outils à disposition des entreprises ?
- Premier outil essentiel, le recouvrement de créances amiable doit être mené avec une rigueur et une volonté de se faire payer extrêmes. La réalisation d'actions exceptionnelles permettent d'améliorer significativement les encaissements. Par exemple, l'envoi de courriers types "clôture d'exercice" peuvent être efficaces. Le principe clé est de solliciter les clients et les acteurs internes (commerciaux, ...) dans le but de solutionner les problèmes éventuels et d'obtenir le règlement des factures.
- Second moyen, la négociation commerciale. La fin d'année est le bon moment pour proposer à ses clients une offre de paiement anticipé contre un escompte attractif. Par exemple, proposer le paiement des factures échues sur janvier avant le 20 décembre contre un escompte.
- Troisième levier, l'utilisation de partenaires spécialisés tels qu'une société de recouvrement pour recouvrer des créances difficiles ou une société d'affacturage pour effectuer une cession de créances.
