Pilotage du BFR

Outil de pilotage du BFR se basant sur une approche mensuelle du BFR et de ce qui le constitue (stocks, créances,fournisseurs).

Pilotage du BFR en numéraire : quel est le besoin de financement de l'exploitation, et pilotage qualitatif : quelle est l'évolution du BFR en nombre de jours de chiffres d'affaires.

 Pour améliorer le BFR encore faut-il le mesurer et suivre son évolution pour comprendre quels processus de son entreprise l'affectent, dans un sens comme dans l'autre. Mesurer est la première étape nécessaire à l'amélioration.