Du fait de la soudaineté de la crise, les méthodes habituelles de gestion du risque client sont devenues obsolètes du jour au lendemain. Un modèle d’analyse crédit pertinent en février dernier est aujourd’hui totalement dépassé et ne permet pas d’évaluer la solvabilité de ses clients et donc de sécuriser ses encours en conséquence.
Comment s’adapter ? Avec quels modèles ?
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